В рамках федерального проекта «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика» три спортивные организации впервые успешно реализовали проекты по тиражированию лучших практик.
— Спортивная сфера долгое время оставалась вне повестки вопросов производительности труда, однако первые результаты подтверждают эффективность применения бережливых технологий и в этой отрасли. Президентом России поставлена задача вовлечь все государственные и муниципальные организации социальной сферы в работу по повышению производительности труда к 2030 году. Уже сегодня сформирован поэтапный план масштабирования лучших практик на всю отрасль. В 2026 году этот показатель составил три проекта, в 2027 году лучшие практики внедрят уже в пяти организациях, в 2028-м — в 25, в 2029-м — в 100, а к 2030 году бережливые стандарты охватят 191 спортивную организацию региона, — поделился министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.
Лучшие практики и решения размещены на платформе производительность.рф. По итогам реализации всех мероприятий средняя выработка в учреждениях спорта должна увеличиться на 52 процента, время протекания процессов сократится в среднем на 52 процента, а удовлетворенность посетителей возрастет на 22 процента.
Как отметил министр спорта Краснодарского края Дмитрий Новах, работа по повышению производительности труда в спортивной сфере продолжается. По его словам, для этого будут созданы готовые, удобные для внедрения решения по пяти ключевым направлениям: определение склонностей ребёнка к видам спорта; организация спортивно-оздоровительной работы с жителями в учреждениях края; упрощение подготовки документов для более лёгкого и быстрого подтверждения тренерами и педагогами квалификационных категорий; ускорение и упорядочивание процесса присвоения спортивных разрядов; а также привлечение большего числа детей в спортивные школы и школы олимпийского резерва.
— К этой работе мы готовы подключить не только государственные, но и муниципальные организации спорта, у которых уже есть успешный опыт и знание методов бережливого производства. Такое сотрудничество поможет нам вовлечь в систематические занятия спортом больше жителей в расчёте на одного сотрудника. Чем больше организаций начнут применять наши готовые решения и проверенные практики, тем выше станет качество услуг для всех граждан и тем эффективнее будет работать сама отрасль, — рассказал Дмитрий Новах.
Одной из первых проект по тиражированию лучших практик завершила спортивная школа олимпийского резерва по велосипедному спорту. Учреждение оптимизировало процесс информирования родителей о поступлении детей на обучение. Благодаря обновлению сайта и стандартизации работы с обращениями время поиска необходимых сведений для родителей сократилось на 96 процентов. Время, необходимое для изучения нормативных документов, уменьшилось на 60 процентов, удовлетворенность работой сайта выросла более чем на 70 процентов, а качеством консультаций по телефону — на 22 процента.
Ещё одним участником проекта стала спортивная школа олимпийского резерва по прыжкам на батуте из Краснодара. Здесь команда сосредоточилась на совершенствовании внутреннего документооборота: внедрила единые стандарты выполнения операций, устранила дублирование информации, сократила лишние этапы согласования документов. Это позволило сократить время выполнения процесса на 51,8 процента и повысить удовлетворённость сотрудников на 32,8 процента.
Работу по тиражированию лучших практик завершила и спортивная школа олимпийского резерва по стрелковым видам спорта. В учреждении оптимизировали процесс обеспечения сборной команды финансовыми средствами и сдачи отчётной документации при подготовке к соревнованиям. В результате время выполнения процесса сократилось на 61 процент, а удовлетворённость ответственных сотрудников процедурой подготовки и сдачи отчётных документов выросла на 20 процентов.
